Provas de
teste de conhecimento ou de capacidade
As provas quando
necessárias serão realizadas de forma escrita e prova prática quando o cargo
exigir, ex: teste prático em microcomputador para o candidato a operador de micro júnior.
Provas Gerais - Para cargos não-qualificados;
Provas Específicas - Para cargos qualificados e
especializados, levando em consideração a área de atuação do candidato;
Provas Mistas - É a forma que usaremos para a aplicação
de testes.
Testes Psicométricos
O selecionador
(psicólogo) usara quando precisar de uma melhor base para que sua conclusão
seja precisa e segura, porém a objetivos que terá que alcançar com esses
testes.
Determinar o
fator:
Fator V -
Aptidão verbal (envolvem leitura, sentenças desordenadas, etc);
Fator W -
Facilidade de falar;
Fator N -
Rapidez e exatidão em calcular números;
Fator S -
Habilidade para visualizar relações especiais em 2 ou 3 dimensões;
Fator M -
Facilidade de memorização { visual (imagem/símbolos), auditiva (palavras
ouvidas/sons/músicas)};
Fator P - É a
aptidão burocrática;
Fator R - Raciocínio
(concreto, dedutivo ou abstrato).
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Nome:
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Data /
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Teste Psicométrico
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Fator
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0
10 20 30
40 50 60
70 80 90
100
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G
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V
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W
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N
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S
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M
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P
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R
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Testes de
Personalidade
Será realizado
pelo psicólogo de empresa que buscara através dos testes avaliar e identificar
aspectos relacionados com sua estrutura de personalidade, enfocando funções
básicas como afetividade, criatividade, equilíbrio emocional, agressividade,
fatigabilidade, depressão, ritmo, ambição e intelecto.
Usaremos o PMK,
que se baseia no princípio do movimento expressivo, ou seja a postura muscular
e um reflexo das características de personalidade.
Técnicas
de Simulação
Pôr ser eficaz
somente em cargos especializados (que faremos pôr agências de recrutamento)
assim ficara a critério dela o uso ou não.
INTEGRAÇÃO
Tem como
objetivo levar o participante a assimilar de maneira rápida a cultura da
organização.
Segundo a tabela
"Y"
Assuntos a
serem a) A missão e os objetivos
básicos da
passados
pelo organização;
funcionário do
RH* b) A política;
c) A
estrutura organizacional (o que cada
departamento ou setor faz);
d) Dias dos
pagamentos salariais;
e) Benefícios
sociais oferecidos;
f) Horário
de trabalho;
g)
Apresentação ao seu superior.
* esse funcionário pode ser um estagiário
Tarefas a
serem a) Os principais produtos ou
serviços;
feitas pelo
seu b) Regras e regulamentos;
supervisor c) Procedimentos de segurança;
d) As
responsabilidades confiadas;
e) Tarefas e
objetivos do cargo;
f) Visual geral
do cargo;
g) Apresentação
aos colegas.
Este processo
durará em média de 1 a 2 dias estendendo o acompanhamento em no máximo uma
semana
ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS
Descrição e Especificação
Temos que na
descrição relacionar as tarefas, deveres e responsabilidades do cargo, sendo
que na especificação relacionar os requisitos necessários ao ocupante.
Descrição
-O que faz?
-Quando faz?
-Como faz?
-Pôr que faz?
Análise
-Especificar os requisitos mentais (instrução
essencial, experiência, iniciativa e aptidões necessárias);
-Requisitos físicos (esforço físico,
concentração e compleição física necessária);
-Responsabilidades (pôr supervisão de
pessoal, pôr materiais e equipamentos, pôr métodos e processos, pôr dinheiro e
títulos ou documentos, pôr informações confidenciais e pôr segurança de
terceiros);
-Condições de trabalho (Ambiente e riscos
envolvidos).
Métodos de
Descrição e Análise de Cargos
Observação
Direta
-Coleta dados
através da observação visual das atividades do ocupante pelo analista de
cargos;
-Ativa
participação do analista enquanto a participação do ocupante inativa.
APLICAÇÃO
Será aplicados
para cargos não-qualificados pois não requer a paralisação do ocupante do
cargo, fácil identificação do sistema
O que faz?, Como faz?, Por que faz?.
Método do
Questionário
-Coleta dados
sobre um cargo através do preenchimento de um questionário;
-Participação
ativa do analista (quando faz o questionário) e ativa do ocupante do cargo
(quando ele preenche).
APLICAÇÃO
Será aplicado em
cargos qualificados e especializados, pois requer interpretação, é também um
método econômico e com relativa rapidez.
Métodos
Mistos
São combinação
dos dois métodos de análise.
APLICAÇÃO
Cargos não-qualificados - Observação direta com ocupante e
entrevistas com o superior.
Cargos qualificados e especializados - Questionários e
observação
direta com o ocupante e o superior.
OBSERVAÇÃO
O método misto
será usado quando o analista quiser uma análise mais profunda a respeito do
cargo e se assim quiser e estiver preparado poderá usar também o método de
entrevista
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Descrição de Cargo
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Título: Motorista
Reporta-se ao: Gerente de Recursos Humanos
Divisão: Recursos Humanos
Departamento: Serviços
Gerais
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Objetivo
Responder, pelo
transporte de clientes, funcionários e/ou pequeno/médios volumes e
documentos, utilizando-se de veículo
da empresa, a fim de atender as necessidades de retirada ou entrega dos
mesmos.
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Principais
Atribuições
·Dirigir veículos para transporte de clientes,
funcionários e/ou pequenos/ médios volumes e documentos, obedecendo horários
e itinerários preestabelecidos.
·
Manter o veículo sob suas responsabilidades em perfeitas
condições de funcionamento.
·
Executar outras tarefas correlatadas e/ou as que fazem parte do
processo de Qualidade, sempre que necessário.
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Competências Técnicas
·
Formação: Ensino Fundamental completo com carteira de
habilitação.
·
Experiência mínima de 2 anos
·
Conhecimentos e interpretação de mapas de trânsito, opções de
trajeto dentro de Sorocaba e/ou Jundiaí, Campinas, Ribeirão Preto e grande
São Paulo, e Código de Trânsito.
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Descrição de Cargo
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Título: Auxiliar de Escritório
Reporta-se ao: Gerente de Recursos Humanos
Divisão: Recursos Humanos
Departamento:
Administrativo
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Objetivo
Digitar textos, elaborar
relatórios usando OFFICE 2000, manter arquivos, despachar correspondência e
auxiliar nas operações diversas
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Principais
Atribuições
·Coletar dados a serem colocados em gráficos.
·Elaborar relatórios diversos, memorandos e
avisos para funcionários
·Arquivamento de notas e duplicatas.
·Controlar o recebimento de produtos de estoques, e também
controlar materiais de expediente.
·Executar outras tarefas a critério de seu
supervisor.
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Competências Técnicas
·Formação: Ensino Médio mais técnico em
administração ou informática
·Experiência mínima de 1 ano.
·Conhecimentos de informática a nível de
usuário
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Descrição de Cargo
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Título: Analista de cargo
Reporta-se ao: Gerente de Recursos Humanos
Divisão: Recursos Humanos
Departamento: Aplicação de
RH
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Objetivo
Coleta e desenvolve informações de análise de cargo através de
entrevista, questionário, análise do conteúdo da auto-avaliação, proporciona
a outros especialistas em RH
informações necessárias, trabalhando a maior parte do tempo em escritório
moderno, algumas vezes afasta-se do local de trabalho para a coleta de
dados.
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Principais Atribuições
·
Projetar programas
de análise de cargos.
·
Elaborar questionários
para coleta de informações sobre cargos.
·
Interagir com
trabalhadores, supervisores e pares.
·
Escrever descrições e
especializações de cargo.
·
Relatar riscos de
Segurança, para o gerente de área e departamento de segurança.
·
Verificar todas as
informações sempre utilizando mais de uma fonte.
·
Executar outros deveres
designados pelos supervisores.
·
Atenção visual, iniciativa
e engenhosidade, são obrigatórias já que o cargo recebe supervisão geral, pois devem exercer
julgamento sobre características do cargo que deve ser enfatizado, cargos que
devem ser estudados e métodos usados na coléta de dados.
·
Livre arbitrio em
decisões.
·
Analisar e sintetizar
grandes quantidades de informações mostradas em descrições, especificações e
padrões de cargo.
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Competências Técnicas
·
Formação: Curso Superior
·
Experiência: 1 ano como
estagiário em análise de cargos, ou 2 anos em alguma outra área de RH
·
Fácil comunicação, tanto
oral como escrita, capacidade para resumir contidamente os dados do cargo.
·
Conhecimentos em
informática a nível de usuário, porém desejável conhecimento em programação
para elaboração de programas ligados ao cargo.
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